伴随着社会经济的飞速发展，顾客的要求也是在持续更改，顾客都较为喜爱新颖的事情，越发有着人性化的越看中，在装饰行业不得不说木饰面确实攻占了较大的室内空间，可是因为生产模式或是较为传统式，因而遭遇的问题便是无法跟上市场的发展趋势节奏感！
原来生产模式已无法跟上市场发展趋势节奏感
一直以来，木饰面企业生产制造，通常是依据过去的销售业绩和对将来的购物发展趋势预测，这类方式必须承当极大的购置、仓储物流、库存量等成本费。在市场自然环境好的情况下，商品需求量很高，分歧不突出，但当市场环境变差的情况下，这一方式的片面性就显出了。后才仍在机构生产制造，仓储物流存货成本费迅速积累，资金链持续匮乏，而前面消费需求却在骤降，最后致使没法承担。而如今市场局势发生了转变，从需求量很高变为供大于求。
在这个方式下，木饰面企业尽量要勤奋学习培训，紧跟局势，变换陈旧观念，深耕细作，提高高效率和经济效益，管理创新和营销推广，控制成本，发展新市场、新的领域。但是，企业必须看清的是，完成这种务必投入比往常大量更辛苦的勤奋。
具体来说，应对原来生产模式过时的问题，制 企业应当向近些年迅速發展的定制企业西天取经。定制木饰面的生产制造营销模式，被称作“工业时代从生产厂家向消费者权利迁移的颠覆性发展趋势”，即C2B，依据顾客的要求人性化定制、按需生产制造，降低了库存量仓储物流运送等成本费，先付订金也保证了资金链的平稳。这种特性，木饰面生产厂家尽管难以保证，但可以学习培训领悟其含义。
产能过剩的时期，交易支配权已经产生全局性的迁移，应当完全革除“大家提供哪些顾客就接受什么”的旧思想，务必切切实实地以消费需求为关键，从商品外型、作用、关键点、市场销售全过程、售后维修服务等一切层面，立在消费需求视角再次审视自己的制造和运营。除此之外，有规模化的木饰面企业还应当敢于试水电工程商，占领市场勇立潮头。
尽管，目前制 的进步并不是很开朗，但企业要以积极进取的心境应对，并参考定制企业的发展趋势之道，如此，方能不被时代取代。根据以上的论述，奋发向上与时俱进务求掌握近期的生产模式才算是不淘汰的压根，市场的转换诸行无常必须大家时时刻刻做好准备。
